Manager d'équipe, dirigeant∙e d’une association, d’une ONG en France ou à l’étranger,

Vous souhaitez soutenir durablement le bien-être de vos équipes pour :  

Vous avez conscience d’un déséquilibre ou d’un mal-être au sein de vos équipes, que cela soit individuellement ou collectivement.

Au-delà de la gestion des projets de votre organisation, vous êtes également préoccupé∙e par le bien-être émotionnel et relationnel des personnes qui mettent en place ces projets, afin que cela soit fait dans de bonnes conditions, de façon efficace et en répondant aux exigences de qualité.

Malgré vos qualités de manager, vous ressentez le besoin d’être soutenu∙e dans cette démarche afin d’améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes.

 

Faites appel à une coach qui connaît le secteur associatif et humanitaire !

J’ai moi-même eu recours au coaching et au développement personnel au cours de mon expérience humanitaire.

Au cours de mes missions, j’ai constaté que l’objectif principal de la gestion des ressources humaines est d’assurer la bonne mise en œuvre des interventions sur le terrain, répondant aux standards éthiques humanitaires et de coopération, ainsi qu’aux exigences administratives et financières. C’est en effet pour contribuer à améliorer les conditions de vie des populations les plus vulnérables que les personnes s’engagent professionnellement dans ce secteur, mais elles le font parfois au détriment de leur propre bien-être.

Bien que prendre soin de soi est une responsabilité individuelle, l’organisation auprès de laquelle les professionnel∙le∙s de l’humanitaire et du développement s’engagent est également redevable de l’environnement collectif dans laquelle elles et ils évoluent.

 

Prenez soin du bien-être et de la santé mentale de vos équipes pour soutenir durablement leur efficacité et leur engagement !

J’accompagne individuellement et collectivement les professionnel.le.s de ce secteur à mener leur engagement avec sérénité et en conscience.

Grâce à des ateliers thématiques, du coaching de managers et des séminaires d’équipe, en fonction des besoins.

Mon approche intuitive est basée sur la gestion des émotions et du stress, la communication bienveillante, la prévention des situations d’épuisement professionnel, l’initiation aux pratiques de pleine conscience, de connexion à soi, aux autres et à son environnement. Ponctuellement ou sur une période de moyen/long terme, il s’agit d’encourager l’épanouissement, la motivation, l’implication, l’efficacité et la qualité du travail des collaborateur∙rice∙s et des projets pour des résultats durables. Grâce à des outils et des démarches facilement applicables, les équipes renforcent leur intelligence émotionnelle, leurs capacités à appréhender leur stress et les situations relationnelles challengeantes, tout en étant actives de leur bien-être individuel et collectif.

 

Découvrez le potentiel transformateur du bien-être individuel au profit du collectif, et inversement !

Ces organisations me font confiance pour intervenir auprès de leurs équipes et de leur communauté de pairs :

Définissons ensemble un accompagnement à la carte…

Un rdv de diagnostic


Etat des lieux et identification de l’approche la plus appropriée en fonction des besoins

Ateliers thématiques


Sensibilisation au bien-être au travail, à l’intelligence émotionnelle, à la communication non-violente, à la prévention de l’épuisement professionnel, etc.

Coaching de managers


Accompagnement à la mise en place de bonnes pratiques de qualité de vie au travail et de la santé mentale des équipes

Séminaires d’équipe


Sur une demi-journée ou plus, un temps convivial en dehors du cadre habituel pour renforcer la dynamique collective

Estimation et proposition d’un devis conforme aux besoins de vos équipes et de votre organisation en me contactant par mail

Votre retour sur investissement

Des managers et des équipes sensibilisé.e.s individuellement et collectivement au bien-être et à la santé mentale au travail, spécifique au secteur de l’associatif et de l’humanitaire.

Des outils de gestion émotionnelle et interpersonnelle pour favoriser un environnement de travail propice à l’épanouissement de chaque membre d’équipe, à une communication bienveillante.

Des professionnel∙le∙s efficaces et motivé∙e∙s qui prennent soin d’elles et d’eux autant que des communautés et des causes auprès desquelles elles et ils s’engagent au quotidien.

Comment se déroule l'accompagnement ?

1er contact par mail

Nous trouvons ensemble le moment le plus approprié pour un appel ou un rdv de diagnostic.

RDV de diagnostic

Nous discutons ensemble de la situation de votre équipe et des besoins pour défininir les priorités et l’approche la plus appropriée.

Début de l’accompagnement

J’organise puis anime les ateliers et les temps de coaching (à distance ou en présentiel) et/ou un séminaire d’équipe (présentiel).

Suivi

En fonction de l’approche choisie, j’effectue un suivi régulier jusqu’à la clôture de l’accompagnement, à décider ensemble.

Questions fréquentes

Cela dépend des besoins et des priorités de vos équipes et de votre organisation. C’est un accompagnement qui peut se définir à la carte.

Vous pouvez choisir une intervention ponctuelle avec un seul atelier thématique en fonction d’un sujet très spécifique ou bien avec l’organisation d’un séminaire d’équipe. L’accompagnement ne durera que le temps de l’atelier et/ou du séminaire.

Vous pouvez également choisir une intervention avec plusieurs ateliers thématiques à répartir sur plusieurs semaines/mois, auxquelles peut s’ajouter une démarche de suivi ou non pour mesurer l’impact des ateliers dans le quotidien des équipes.

Vous pouvez coupler ces ateliers avec l’accompagnement individuel d’un ou plusieurs managers pour les guider dans la mise en place des approches proposées pendant les ateliers.

A cela, vous pouvez ajouter ou non un séminaire d’équipe après plusieurs ateliers pour approfondir encore plus l’intégration des thématiques et ainsi renforcer la durabilité des pratiques de bien-être et de prévention de la santé mentale de vos équipes.

Aucune en particulier, si vous vous êtes reconnu∙e dans les paragraphes précédents, que mes propositions vous intéressent et que vous souhaitez soutenir le bien-être et la santé mentale des équipes de votre organisation, mon accompagnement peut vous soutenir dans cette démarche.

Cela dépend des besoins et du contenu de l’accompagnement choisi (défini ensemble pendant le rdv de diagnostic).

A titre indicatif, un atelier collectif thématique dure entre 1h30 et 2h en fonction du niveau d’interaction et des questions des participant∙e∙s.

Une séance de coaching individuel avec un manager dure 1h, à renouveler en fonction du besoin.

Un séminaire d’équipe peut se concentrer sur une demi-journée et s’étendre jusqu’à une ou deux journées en fonction des objectifs.

L’étape de suivi peut être envisagée 1, 3 ou 6 mois après la fin de l’accompagnement, à raison d’un rdv d’1h, à renouveler selon les besoins.

Vous souhaitez investir dans le bien-être et la prévention de la santé mentale de vos équipes, afin d’assurer la qualité et l’efficacité des projets associatifs, humanitaires et de développement menés par votre organisation ?